Al formarte con este programa experiencial de licenciatura, con mentores expertos empresarios, estarás listo para replantear las reglas del juego y establecer nuevos paradigmas en todas las áreas de la gestión ejecutiva:

  • Dirección estratégica
  • Liderazgo y gestión del talento
  • Marketing y ventas
  • Contabilidad y finanzas
  • Operaciones y logística
  • Nuevos negocios, tecnología y tendencias
  • Transformación digital

Con nuestra metodología híbrida online que incluye:

  • Mentor Classes
  • Workshops
  • Study Groups Sessions
  • Board Rooms
  • Wow Business Travel Experiences desarrollarás tus competencias y obtendrás herramientas prácticas para avanzar a otro nivel.

¡Iniciemos ahora esta experiencia de aprendizaje exponencial para convertirte en un ejecutivo Bright Domino! Inscríbete y empieza a crecer.

¡BIENVENIDOS!

¿QUÉ APRENDERÁS?

Con esta licenciatura de 30 meses despertarás tu poder de gestión, liderazgo, emprendimiento y networking para que impactes positivamente al mundo. El programa ha sido diseñado por empresarios para futuros empresarios.


Desarrollarás tus competencias para:

  • Liderar empresas multinacionales.
  • Diseñar y construir emprendimientos exitosos y escalables.
  • Gestionar negocios de impacto global.
  • Diseñar y liderar equipos corporativos de alto desempeño.
CARACTERÍSTICAS DEL

PROGRAMA

Duración

30 meses

Formato híbrido

sesiones sincrónicas y asincrónicas

Inversión

$19,999 con cuotas desde $495

Networking

Regional

Docentes

CEO's y mentores exitosos

Ritmo

avanza a tu ritmo

Viajes opcionales

China, Israel, Dubai, Silicon Valley y Florida

CONTENIDO DEL

PROGRAMA




• Propósito y cultura organizacional
• Análisis de los factores externos
• Incertidumbre y escenarios
• Análisis de los factores internos
• Gestión de la innovación y del conocimiento
• Innovación en gestión y en el modelo de negocio
• Indicadores estratégicos de gestión
• Taller de dirección estratégica

• Marketing, estrategia y negocio
• Comportamiento del consumidor
• Identificación de mercados y segmentos
• Satisfacción del cliente, valor y retención
• Desarrollo, diferenciación y posicionamiento de productos
• Gestión de marcas, precios y canales
• Estrategias integradas de comunicación
• Taller de marketing

• Gestión de organizaciones inteligentes
• Sesgos de decisión
• Análisis descriptivo
• Introducción a la ciencia de datos y big data
• Análisis predictivo – machine learning
• Análisis predictivo – redes neuronales
• Herramientas de business intelligence
• Taller de business analytics

• Introducción a los métodos cuantitativos para la toma
de decisiones
• Presentación de información gerencial
• Estadística para usos gerenciales
• Probabilidad y distribuciones de probabilidad
• Inferencia estadística
• Metodologías para la elaboración de pronósticos
• Programación lineal
• Taller de toma de decisiones

• Gestión de las operaciones
• Planificación de la demanda
• Sistemas de abastecimiento
• Procesos logísticos
• Mejora de procesos y métricas
• Gestión de la calidad
• Procesos de mejora continua
• Herramientas de gestión

• Análisis de cuentas patrimoniales
• Análisis de resultados – ingresos y gastos
• Análisis de flujo de fondos
• Análsis de costos
• Presupuestación y control presupuestario
• Indicadores de performance para la toma de decisions
• Casos especiales de contabilidad gerencial
• Taller de contabilidad gerencial

• Liderazgo
• La dinámica compleja de los equipos de alto
rendimiento
• Análisis de redes organizacionales
• Gestión del desempeño
• Selección, reclutamiento y retención
• Gestión del cambio
• Relaciones humanas y salud organizacional
• Sistemas de compensación e incentivos

• Dirección y organización de equipos comerciales
• Reclutamiento e incentivación de la fuerza de ventas
• Capacitación de la fuerza de ventas y trabajo en equipo
• Gestión del ciclo de ventas
• Planificación de la campaña de ventas
• Customer relationship management
• Integración de los canales digitales en la estrategia
commercial
• Estrategias de fidelización de clientes

• Seguridad informática
• Adquisición, procesamiento y análisis de datos para la toma
de decisions
• Comercio electrónico
• Plataformas y nuevos medios de pago
• Sistemas de planificación de recursos empresariales ERP
• Redes y sistemas de transmisión de la información
• Marketing digital I
• Marketing digital II

• Gobierno corporativo
• Riesgo
• Cumplimiento
• Programas de integridad – Desarrollo de políticas
• Fraude
• Control
• Servicios de aseguramiento
• Enfoque de due diligence para cumplimiento y
anticorrupción

• Dimensión social
• Dimensión Ambiental
• Dimensión económica
• Comunicación responsible
• Análisis de impacto social total
• Ética y decisions empresariales
• Detección y gestión de los riesgos de ética y
cumplimiento
• Taller de RSE

• Finanzas I
• Finanzas II
• Riesgo, retorno y costo de oportunidad del capital
• Política de dividendos y estructura de capital
• Opciones
• Alternativas de financiamiento
• Gestión de riesgo
• Taller de valuación de empresas

• Modelos mentales y pensamiento analítico
• Introducción al pensamiento sistémico
• Mapa de lazos causales I
• Mapa de lazos causales II
• Estructuras dinámicas típicas
• Dinámica estratégica
• Metodologías para el análisis de desafíos complejos
• Taller de pensamiento sistémico aplicado

• Principios y fundamentos de la gestión de proyectos
• Gestión de la integración y alcance
• Gestión del plazo y del costo
• Línea base y elementos esenciales de seguimiento
• Aplicación de conceptos fundamentals sobre
herramientas de software
• Gestión de la calidad y adquisiciones
• Gestión de los RRHH, las Comunicaciones y los
interesados
• Gestión de riesgos

• Innovación y mindset para la nueva era
• Design thinking y design print
• Open innovation
• Organizaciones exponenciales
• Metodologías ágiles
• Tendencias y tecnologías emergentes I
• Tendencias y tecnologías emergentes II
• Nuevos modelos de negocio

EXPERIENCIA DEL

ALUMNO

PARTNERS EDUCATIVOS

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PERFIL DEL EGRESADO

LOS EGRESADOS DE ESTE BACHELOR

- Hacen que las cosas sucedan.
- Crean culturas organizacionales positivas. 
- Son estrategas con alto desempeño.
- Crean empresas y gestionan proyectos.
- Saben adaptarse al cambio y pueden gestionar la incertidumbre. 
- Se comunican efectivamente e impulsan la transformación digital.

TITULACIÓN

Todos los participantes que cumplan y concluyan satisfactoriamente el programa reciben de forma impresa el título del Bachelor en Business Management, de Bright Domino y avalado por Florida Institute of Management.

FAQ's

Sí. Somos una universidad corporativa especializada en management. Al culminar el programa recibes la titulación de Bright Domino Corporate University avalada por Florida Institute of Management de Estados Unidos, con el apostillado de la Haya. Esto implica que el título es válido a nivel internacional ante cualquier universidad “tradicional” del mundo.

Dirigido a quienes aspiren a obtener una licenciatura y quienes desean contar con una licenciatura propia de management.

Los programas son 100% virtuales con experiencias presenciales opcionales al finalizar el programa en lugares como Silicon Valley, World Business Forum en Nueva York, World Leadership Forum en México, Israel, Dubai, entre otras.

Debes aplicar a los requisitos de postulación y al momento de ser aprobado, recibirás los pasos a seguir.

USD$19,999 + matrícula de USD$399.

Formas de pago: transferencia bancaria, tarjeta de crédito con pago de contado o cuotas y financiamiento bancario (las cuotas varían según país).

Sí, existen convenios especiales con descuentos y becas, según cantidad de colaboradores inscritos.

A través de nuestro correo admisiones@brightdomino.com o nuestro sitio web www.brightdomino.com para que un asesor te acompañe en todo el proceso.

De 4 a 5 horas semanales como mínimo para estar en las sesiones online en vivo (sincrónicas), escuchar las sesiones asincrónicas (contenido multimedia) de alto valor y acceder al contenido de la biblioteca virtual de alto nivel con más de 900 opciones especializadas. Además del tiempo que demande todo lo relacionado con tu proyecto empresarial o emprendedor. Al ser programas diseñados por empresarios, tienen un considerable nivel de exigencia y todo el seguimiento que necesitas para lograr los objetivos de aprendizaje.

Exitosos y reconocidos empresarios internacionales, mentores que brindan acompañamiento durante cada módulo y expertos globales que comparten su conocimiento a través de sesiones sincrónicas y asincrónicas.

Estas experiencias no son obligatorias para obtener la titulación avalada del máster y/o bachelor; sin embargo, son valiosas para ampliar la visión empresarial. No están incluídas dentro del precio.

Las primeras iniciativas de universidad corporativa (UC) surgen a mediados del siglo XX, cuando empresas como General Electric y General Motors desarrollaron programas de entrenamiento que brindan a sus trabajadores el conocimiento y las habilidades para ejecutar actividades laborales.

McDonald´s, en 1961, lanzó su Hamburger University en el sótano de uno de sus restaurantes en Elk Grove Village (Estados Unidos), lo que generó enorme impacto para hacer frente a la expansión del negocio con personal altamente calificado.

A diferencia de las universidades tradicionales, las universidades corporativas:

-Son fundadas por las empresas, por empresarios y son para empresarios.
-Están directamente vinculadas con la realidad laboral, y con las expectativas del mercado.
-Pretenden enfocarse en habilidades reales, competencias que mejoren a las personas - no están enfocadas en “un título” sino en lo que “el título me habilita para hacer en la realidad”.
-Tienen una exigencia muy superior a la universidad tradicional.
-Los estándares son meritocráticos - como una empresa multinacional que eleva los parámetros de quienes la integran.
-Están pensadas para personas que en realidad desean aprender y convertir conceptos en estrategias aplicables; más que “buscar un título para poner en un currículum”.
-Los profesores son empresarios, mentores que han probado en la práctica sus conocimientos y han desarrollado modelos que funcionan en situaciones reales.

Sus fundadores son tres empresarios, graduados de los mejores programas “tradicionales” alrededor del mundo, que han fundado y modelado diversas organizaciones internacionales. Ellos son tres apasionados por la educación que han dedicado su vida a ello.

Julio Zelaya, también fundador de ESCOLARIS (colegio y High School de USA online).

https://escolaris.edu.gt

Sergio Paiz, Presidente y CEO de Grupo PDC, empresa líder en productos de consumo masivo en Latinoamérica.

https://www.grupopdc.com


Juan José de Dios, CEO de TIGO Business, empresa líder en telecomunicaciones y tecnología en Latinoamérica y África.

https://www.tigobusiness.com.gt



El director ejecutivo de Bright Domino Corporate University es Jorge Fantin, un apasionado por la educación y los negocios. Egresado de los mejores programas “tradicionales” alrededor del mundo, socio de Dynamundo, LLC en Argentina y USA, y Director Ejecutivo del Instituto Moisés Lebensohn de Argentina. Ha dirigido programas académicos que han transformado a cientos de miles de personas en Latinoamérica y es considerado una autoridad mundial en educación corporativa.

https://www.dynamundo.com
https://lebensohn.org.ar

El consejo asesor de Bright Domino Corporate University lo componen empresarios de empresas Fortune 100, las más importantes multinacionales de Latinoamérica y emprendedores de organizaciones miembros de EO (Entrepreneur’s Organization), además de YPO (Young President’s Organization).

https://hub.eonetwork.org
https://www.ypo.org

Este consejo asesor orienta el desarrollo de los programas. Sus miembros son mentores activos en los programas de Bright Domino.

Bright Domino Corporate University cuenta con una trayectoria de más de 20 años diseñando universidades corporativas y contenido empresarial en Europa, Estados Unidos y toda Latinoamérica. Sus clientes incluyen empresas como Novartis, Exxon Mobil, TIGO, Kellogg’s, Corporación Multinversiones, PEPSICO, FEMSA, DeAcero, ABBOTT, MERCK, Kimberly Clark, entre otras.

A través de sus programas y mentorías han entrenado a más de 100 mil personas por año de nivel directivo alrededor del mundo, garantizando una experiencia en formación de competencias vinculada directamente con la realidad de las empresas.

Bright Domino cuenta con operaciones en USA (Miami, Florida); Guatemala, Panamá, República Dominicana y Argentina. Desde estos mercados sirve a sus clientes alrededor del mundo.

La evaluación en Bright Domino Corporate University sigue el modelo 70/20/10, tal como diseña sus programas:

70% de evaluaciones prácticas, basadas en proyectos y aplicación en el trabajo.
20% de evaluaciones por terceros, en procesos 360 con pares, mentores, empleadores y clientes.
10% de evaluaciones sobre contenido teórico relevante.

Este método de evaluación garantiza el foco en el desarrollo de competencias.

Porque el ecosistema empresarial evoluciona constantemente y es necesario desarrollar competencias de ejecución práctica. Es urgente formar gestores y líderes, no solo administradores.

Es necesario llevar rápidamente la teoría a la práctica, con la asesoría de mentores experimentados que conocen el ambiente real de negocios y tienen las herramientas para desarrollar nuevos modelos que sí funcionan.

Sí es equivalente a una licenciatura en gestión de negocios/ administración de empresas, aunque con una exigencia mayor y un proceso de desarrollo de competencias más riguroso al de un programa tradicional. La titulación cuenta con un apostillado de la Haya, que legalmente permite convalidar el título a nivel internacional.

Sí, contamos con dos modalidades:

Descuentos por inscripción temprana.
Descuentos por cantidad de estudiantes.

Sí. El BBM y MBM pueden diseñarse a la medida de las empresas. Estos programas a medida cuentan con diferencias clave:

-Algunos de los profesores son ejecutivos de esa empresa para desarrollar cultura organizacional y permitir la difusión de principios clave.
-Los estudiantes son exclusivamente de la empresa participante. La cohorte se compone únicamente de colaboradores de esa empresa de diversas áreas.
-Los proyectos de aplicación son de la empresa; son retos evaluados de acuerdo con KPI’s de impacto y por una terna de directores de la empresa.
-Se vincula a un retorno de inversión (ROI) de la empresa.
-Los viajes opcionales a World Business Forum (NYC o México) o a Silicon Valley (o a otros hubs como Israel, Hong Kong, Dubai u otros) se hacen con grupos exclusivos de la empresa, son viajes privados.

Puedes contactarnos para diseñar los programas a medida.

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