Máster en Consultoría y Coaching Ejecutivo

Conviértete en un hábil consultor que brinda acompañamiento y asesoría efectivos en el saber hacer como en el cambio de actitud, enfocados en el análisis de la realidad y la accionable proyección a futuro.

Información Detallada

• Perfil: Orientado a profesionales interesados en incorporar conocimientos, capacidades y herramientas para brindar servicios de Consultoría & Coaching Ejecutivo.
• Propósito: Brindar herramientas y metodologías de utilidad práctica para la implementación de las estrategias y modelos de negocio que requiere una organización moderna.
• Duración: Certificación Profesional de Un (1) año de duración. Metodología Live@Learning 100% Online.
• Título: Programa de reconocimiento internacional, dictado y certificado por doinGlobal y la Universidad de Salamanca (España).

TEMA #1

CONSULTORÍA & COACHING EJECUTIVO

 

Módulo 1 – Introducción a la Consultoría & Coaching Ejecutivo.
Tendencias y Marco General de trabajo. Análisis del Mercado de la Consultoría en distintos países. Consultoría, Cambios y Cultura de la Empresa. Nuevos Modelos de Consultoría. Innovación en la Consultoría. La Necesidad de Nuevos Enfoques Económicos, Empresariales y de Consultoría. Relación entre Consultoría y Coaching Ejecutivo. Consultoría en Empresas.

 

TEMA #2

SERVICIOS DE CONSULTORÍA 

 

Módulo 2 – Organización de la Empresa Consultora.
Estrategia de la Empresa Consultora. La Consultoría como Negocio. Estrategias y Modelos. Nuevos Modelos para el Desarrollo de una Consultora. Dirección y Organización de una Consultora. Naturaleza, Objeto, Características y Límites de la Consultoría de Empresas. Estructura Organizacional: Procesos, Funciones, Tareas y Personal.

 

Módulo 3 – Oferta de Servicios de Consultoría.
El servicio de Consultoría. Diseño de Productos y Servicios de Consultoría innovadores.
Análisis y Definición de Mercado Objetivo. Marketing y Comercialización de Servicios y Productos de Consultoría. Comunicación y Publicidad de la Consultora. Marca e Imagen Corporativa. Relaciones entre Consultores y Clientes.

 

TEMA #3

PROYECTOS DE CONSULTORÍA

 

Módulo 4 – Plan Global del Proyecto de Consultoría.
Diagnóstico Preliminar de Empresa y Organización. Análisis del Plan Estratégico.
Análisis de Indicadores y Objetivos Principales. Tablero de Comando. Relación: Visión, Misión, Objetivos, Procesos y Proyectos. Planteamiento Inicial. Justificación de la Viabilidad del Proyecto. Formulación y Aprobación de los Objetivos del Proyecto. Presentación de la Propuesta al Cliente.

 

Módulo 5 – Gestión del Proyecto de Consultoría.
Metodologías de Proyectos de Consultoría. Primeros Contactos Consultor-Cliente. Contrato Consultor-Cliente. Constitución del Equipo del Proyecto. Seguimiento y Control de la Ejecución. Informes. Finalización y Cierre del Proyecto. Gestión Económica y Análisis de Rentabilidad de los Proyectos de Consultoría.

 

Módulo 6 – Protocolos de Consultoría.
Proceso de Consultoría. Marco de Trabajo. Modelos de Consultoría Interna y Externa. Alcances y Limitaciones. Principales Protocolos para la Intervención en la Empresa. Tendencias en Protocolos de Consultoría. Análisis de casos.

 

TEMA #4

CONSULTOR

 

Módulo 7 – Desarrollo de Competencias como Consultor
Análisis de las Técnicas Fundamentales. Presentaciones Eficaces. Utilización Eficaz del Tiempo. Dirección de Reuniones. Análisis de Problemas. Técnicas de Negociación y Resolución de Conflictos. Marcos de Implementación. Análisis Comparativos. Últimas Tendencias en Técnicas Aplicadas a la Consultoría.

 

Módulo 8 – Técnicas Fundamentales para el Consultor.
Estrategia de la Empresa Consultora. La Consultoría como Negocio. Estrategias y Modelos. Nuevos Modelos para el Desarrollo de una Consultora. Dirección y Organización de una Consultora. Naturaleza, Objeto, Características y Límites de la Consultoría de Empresas. Estructura Organizacional: Procesos, Funciones, Tareas y Personal.

 

 TEMA #5

COACHING EJECUTIVO

 

Módulo 9 – Plan Global del Proyecto de Consultoría.
Coaching Ejecutivo. Marco de Trabajo. Nuevos Modelos de Intervención. Esencia y Sentido del Coaching. Impacto y Contribución en el Rendimiento Organizativo. Formalización de la Relación entre las partes. Mejores Prácticas. Modelos Comparativos. Conclusiones.

 

Módulo 10 – Herramientas Claves de Coaching Ejecutivo.
Tendencias y Procesos. Modelos de Intervención. Competencias. Herramientas Específicas. Plan para la Consecución de Objetivos. Nuevas Tendencias en la implementación de Procesos de Coaching ejecutivo. Modelos comparativos. Conclusiones.

 

TEMA #6

PRÁCTICA DE CONSULTORÍA Y COACHING

 

Módulo 11 – Trabajo Fin de Máster.
Lineas de trabajo:

>> Proyecto de Consultoría/Coaching en Empresas u Organizaciones.

>> Proyecto de Desarrollo de Unidad de Consultoría/Coaching.

>> Proyecto de Consultoría/Coaching para Desarrollo de Empresas en Contextos Regionales, Municipales o Institucionales.

>> Proyectos de Investigación relacionados con la Consultoría / Coaching.